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8月8日上午，集團(tuán)公司黨委常委、董事、副總經(jīng)理劉軍到公司承建的海淀區(qū)交大東路58號院危舊樓房改建項目進(jìn)行調(diào)研檢查。房地集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理井洪濤，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和重點項目管理辦公室副主任陳端旭，房地集團(tuán)安全總監(jiān)、安全管理部部長季文勝，公司總經(jīng)理李晶魁，副總經(jīng)理靳卓，安全總監(jiān)李蛟，第二分公司黨總支書記、經(jīng)理胡波及項目相關(guān)人員陪同。

一行人實地察看了施工現(xiàn)場，聽取了項目部關(guān)于施工情況、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場管理、防暑防汛等方面的工作匯報，并就下一步工作提出三點要求：一是要嚴(yán)格做好重點時期的現(xiàn)場安全保障工作，對安全防護(hù)，特別是臨邊、洞口等位置的防護(hù)措施必須嚴(yán)格到位；二是要做好現(xiàn)場的汛期應(yīng)對工作，防汛措施必須落實，防汛物資必須齊備；三是要做好工程項目的人才培養(yǎng)工作，全力支持青年員工的水平提升。

井洪濤強調(diào)，當(dāng)前正值重要敏感時期，項目團(tuán)隊必須加強對政治工作的敏感度，嚴(yán)格安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題要第一時間消除，特別是對大雨、高溫等極端天氣的應(yīng)對，必須要做到及時響應(yīng)，措施到位。同時，要轉(zhuǎn)變施工思維，善于總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升項目管理和技術(shù)能力。

劉軍充分肯定了項目部克服困難所取得的階段性成果，并指出，在保障安全底線的前提下，仍需持續(xù)加力、精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步強化工期管理，特別是在重大活動期間，要嚴(yán)守安全紅線、杜絕事故發(fā)生。同時，他要求項目團(tuán)隊要加強成本意識，抓好基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)降本增效，確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

公司表示，一定嚴(yán)格落實集團(tuán)各項工作要求，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化重點時期的管理工作，加強對屬地資源的匯集，做好現(xiàn)場接訴即辦工作，持續(xù)強化施工過程管理，確保各項任務(wù)落到實處，全力保障項目高效推進(jìn)。